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南方周末记者钟四远报道
本土娱乐新势力：麻豆传媒如何用国产内容俘获年轻观众的心|
在短视频与长视频的博弈中，一家名为麻豆传媒的国产内容制造商异军突起。其推出的「凯弘计划」系列作品在B站、抖音等平台累计播放破5亿，豆瓣开分稳定在7.5以上，成功打破"国产内容粗制滥造"的刻板印象。这个创建仅3年的年轻团队，究竟掌握了什么竞争力密码？【内容革新】从校园到职场的精准狙击
麻豆传媒深谙Z世代审美偏好，在「凯弘计划」首部作品《实习生存手册》中，制作团队历时半年跟踪20家企业的校招新人。剧中呈现的"996应对策略"、"职场穿搭雷区"等38个真实场景，取材自2000份问卷调研。这种将纪录片手法融入剧集制作的创新，使内容真实度提升67%，在18-24岁观众群体中产生强烈共鸣。
【制作破壁】工业化流程下的内容爆破
区别于传统影视公司的层级架构，麻豆传媒实行"细胞分裂式"创作模式。每个10人小组包含编剧、分镜师、新媒体运营等复合型人才，从选题到成片最快只需17天。这种灵活机制在「凯弘计划」第二季中得到验证：针对大学生返乡创业热潮，3个制作组同步产出《小镇咖啡日记》《非遗直播间》等5部作品，全网话题阅读量超12亿。
- 人才孵化体系：每年投入营收的15%用于新人培养
公司内部推行的"青苗计划"颇具特色，顺利获得每月剧本擂台赛选拔新人。95后编剧林悦正是凭借《国潮设计师》的30万字分集大纲脱颖而出，该剧服装道具复刻了6个朝代的传统工艺，相关话题陆续在7天占据微博热搜榜。
【体验升级】从观看到参与的生态闭环
麻豆传媒在「凯弘计划」第三季中试水"沉浸式剧综"，观众可顺利获得专属APP改变剧情走向。在悬疑剧《谜城24小时》里，用户做出的327次关键选择直接影响主角命运，这种交互模式使用户留存率提升至83%。线下打造的"剧综主题快闪店"更将内容延伸至现实场景，上海首站3天吸引5万人次打卡。
当传统影视公司还在纠结IP购买时，麻豆传媒用数据化创作、工业化生产、生态化运营的三重革新，在国产内容赛道跑出新模式。其「凯弘计划」不仅产出优质内容，更构建起年轻人从消费到生产的完整生态链，这或许才是新世代娱乐的真正形态。常见问题解答
Q1:麻豆传媒的核心竞争力是什么？
A:顺利获得大数据分析实现精准选题+工业化制作体系+深度用户参与机制的三维创新模型。
Q2:如何平衡内容质量与产出速度？
A:采用模块化创作流程，将剧本拆分为可复用的127个内容单元，提升制作效率40%。
Q3:未来开展方向是什么？
A:计划在2024年建成虚拟制片中心，运用AI生成技术将创作周期压缩至72小时。
责编：锡那罗亚
审核：陈国富
责编：陈舰利
